Cette méthodologie est conçue pour impliquer activement chaque participant par le biais de sessions encadrées. Elle peut également vous aider à extraire de vos talents ou de vos experts, des idées et des recommandations pour alimenter votre pipeline d'innovation.

Qu'est-ce que j'obtiens?
Vous pouvez utiliser la session pour remplir votre pipeline d'innovation, pour découvrir les problèmes et les opportunités dans vos opérations, pour motiver vos employés ou simplement pour profiler les participants...
Une session triple-5 vous permettra d'apporter votre contribution à ce que vous avez conçu.

Quelle est l'aide que je reçois?
Vous recevez tout le soutien nécessaire à chaque étape de la session, de la préparation à l'exécution et au débriefing.
​Vous accédez au savoir-faire et à l'expérience, recevez une assistance et utilisez les systèmes qui vous permettront de tirer le meilleur parti possible avant, pendant et après votre session.

Qui encadre ma session tripe-5?
Vous décidez si des coachs sont appropriés et qui ils doivent être.
Vous avez  accès à une base de données de coachs et, si vous préférez vos propres collaborateurs, nous pouvons les former... et ils seront certifiés pour animer des sessions dans votre entreprise et ailleurs.

Comment préparer et conclure?
Les éléments clés pour la mise en œuvre d'une session triple-5 réussie sont;
• avant la session : préparation et sélection des groupes, des sujets et des accompagnateurs,
• pendant la session : exécution correcte de la logistique de la session,
• après la session : compte rendu des conclusions et plan d'action pour la mise en œuvre.

Pourquoi l'appelle-t-on Triple-5?
Son motif original a inspiré son nom. Il impliquait 5 groupes de 5 personnes pour couvrir 5 sujets et était communément appelé la méthode 5-5-5, dite triple-5.